Norsk Wallboard som ligger på Vikeland i Vennesla kommune produserer Huntonitt trefiberplater til bygningsformål og industri. Hovedprodukter er innredningsplater som ferdig malte tak- og veggplater
Forbedringen av arbeidsmiljøet er en kontinuerlig prosess som drives av de ansatte selv gjennom verneombudene og arbeidsmiljøutvalget. Ansvaret for at vernearbeidet fungerer tilfredsstillende i praksis følger linjeledelsen dvs. hver avdelingsleder er ansvarlig for arbeidsmiljøet i sin avdeling. Hver enkelt ansatt plikter å sette seg inn i og følge bedriftens rutiner og instrukser mht. helse og sikkerhet. Arbeidsmiljøutvalget (AMU) som består av representanter fra bedriftshelsetjenesten, ledelsen og de ansatte ser til at forbedringene av arbeidsmiljøet drives tilfredsstillende rundt om i avdelingene. Bedriftshelsetjenesten består av en lege, en sykepleier og en fysioterapeut som i tillegg til deltagelse i AMU går jevnlige runder i de forskjellige avdelingene i forbindelse med arbeidsmiljøet. Bedriftshelsetjenesten utfører også helsekontroller og er tilgjengelige 2 dager i uken. Bedriften praktiserer bedriftsintern attføring (BIA) som går ut på å tilrettelegge arbeidsforhold for arbeidstakere som trenger å tilpasse jobbsituasjonen etter ytelsesevnen for kortere eller lengre tid. Et underutvalg av arbeidsmiljøutvalget ivaretar denne oppgaven i praksis. Det ble i løpet av høsten innført nytt felles registreringsskjema for uønsket hendelse som tilrettelegger bedre for systematisk oppfølging av korrigerende tiltak. Erfaringene med registrering av tilløp og avviksbehandling av disse gir lavere skadefrekvens på sikt. Vi reiste ned til NORSK WALLBOARD A/S for å intervjue Henning Nilsen, produksjonssjef. Vi ønsket en uttalelse fra an av arbeiderne.
Hvor lenge har du arbeidet her på Wallboarden?
-Jeg har jobbet her siden 1974, det vil si nesten 25 år.
Hvordan er arbeidsmiljøet?
-Det synes jeg er bra. Det er jo klart at når man har jobbet her i 25 år så bør det være bra, ellers hadde jeg nok funnet annen arbeidsplass.
Hva mener de andre arbeiderne om arbeidsplassen deres?
-Det virker som de liker seg godt. Mange av de som jobber her nå har jo vært her lenge. Det ser ut til at når de først har begynt så får de vanskelig for å slutte, og det må jo være fordi de trives, ellers så hadde de nok funnet seg noe annet.
Hvordan er det med sikkerheten?
-All industri er risikabelt, når det gjelder fabrikken så har vi veldig mange bevegelige deler, så dette med klem skader, kutt skader kan være en hyppig årsak. Vi har uansett dette vært heldige opp gjennom årene. Vi har klart å forebygge en god del. Ellers når det gjelder fare i prosessen, så er det i herdeavdelingen, altså brannskader. Nå har vi blitt mye bedre på det området, vi har hatt veldig lite av skader her de siste to årene.
Er alle her forsikret?
-Ja, hvis du tenker på personforsikring, så har vi ulykkesforsikring på alle ansatte.
Har industrialisering ført til færre arbeidsplasser?
-Ja det har det. Vi var ca. 250 ansatte i begynnelsen av 70-årene, i dag er vi 130. Det er en god reduksjon. Nå har vi litt mindre produksjon enn vi hadde den gangen, men godt og vel 100 arbeidsplasser har blitt raket bort.
Er det skjedd noen utvikling når man tenker på miljøvern.
-Det er kommet mange nye ting, når man tenker på forurensing til luft så har det kommet nytt stor renseanlegg på taket. Det er jo en teknologi som var ukjent for noen år siden. Vi hadde et renseanlegg før, men nå har vi kjøpt et som er mye større for begge linjene. Det har også vært en utbygging av posefilter, det vil si støvfilter, isolering av støy, vifter og så har vi fått industri ledning i elva, (Otra) sammen med Hunsfoss og Støleheia. Det gjør at det forurensede prosess vannet ikke renner ut i elva.
Hvordan har bedriften klart seg opp gjennom årene?
-Bedriften hadde større produksjon før, og vi hadde større omsetning. Vi har aldri tjent mye her på wallboarden, når vi tenker på resultatet som vi lever av. Det har balansert ganske greit, litt over og litt under. Vi er jo nødt til å tjene penger hvert år, men det har aldri vært noen gullgruve.
Hvordan er arbeiderne her organisert?
-Vi har fire fagforeninger, og den største av de er Wallboarden fagforening som er med i fellesforbundet. Den er for de timelønnte som jobber i produksjonen, videreforedling og vedlikehold. NITO er en fagforening for ingeniørene, de er en liten gruppe her. Arbeidsleder foreningen, som nå heter lederne, er en fagforening som har medlemmer som formenn og noen teknikere. En fagforening for handel og kontor, men den største av de her på fabrikken er fellesforbundet med omkring 100 medlemmer.
Hva slags utdanning har arbeiderne her?
-Blant ingeniørene er det en lengre utdannelse, men når det gjelder i produksjonen så har jo de fleste begynt etter skoleavsluttning enten etter yrkesskole eller ungdomsskole. På verksted avdelingen så kommer de fleste enten fra en teknisk skole eller fra yrkesskolen.
Er de fleste som jobber her fra Vennesla?
De fleste som jobber her er fra Vennesla ja, men det er for det meste i produksjonen. Blant lederne og ingeniørene så kommer de fleste fra andre plasser. Det er litt vanskelig å finne folk med den utdannelsen de trenger i Vennesla.